Prefazione
Il centro MIP per l'innovazione e lo sviluppo delle metodologie formative
PARTE I
Introduzione
1. La ricerca internazionale ed i progetti pilota
2. Uno schema concettuale per l'indagine sulla formazione e sull'apprendimento nelle organizzazioni
PARTE II
La metodologia sviluppata
3. La formazione secondo il Metodo During the Job
4. Le specificità del metodo: i maestri di mestiere e le risorse per l'apprendimento esistenti nelle organizzazioni
5. Strumenti per l'identificazione e l'uso delle risorse organizzative esistenti per l'apprendimento
PARTE III
Case-studies e progetti pilota
6. Finalità e disegno dei progetti pilota
7. Finlandia
8. Italia: A. Intervento nelle Piccole e Medie Imprese Lombarde B. Il caso FS
PARTE IV
Potenzialità e trasferibilità del metodo
9. Oltre l'apprendimento individuale: il ruolo della formazione basata sulle risorse per l'apprendimento dei team
10. Trasferibilità del metodo DTJ come nuovo approccio alla formazione continua nelle PMI (nella versione inglese)
Schede tecniche
a. Dati relativi ai casi studiati
b. Estratto degli strumenti sviluppati