INDICE


ITALIA
1. Trasformazioni in atto nel contesto italiano: rischi e nuove necessità di sostegno
1.1 Introduzione
1.2 Le trasformazioni del sistema produttivo
1.3 Le necessità
1.4 Due problemi trascurati

2. Rassegna di metodologie e esperienze di orientamento e ricollocazione
2.1 Iniziative rivolte alle donne
2.2 Le metodologie di outplacement

3. Casi aziendali
3.1 Caso aziendale n°1 - Alenia
3.2 Caso aziendale n°2 - Dalmine
3.3 Caso aziendale n°3 - Gruppo Electrolux Zanussi
3.4 Caso aziendale n°4 - IBM Italia
3.5 Caso aziendale n°5 - Telecom

4. Parole chiave
4.1 Le trasformazioni in atto nel contesto italiano
4.2 Formazione femminile al lavoro in Italia
4.3 Casi aziendali


DANIMARCA
The Danish context
1. Introduction
2. The first "Women's course" in Denmark
3. Legitimate conditions for "Women's course"
4. The continuation of the development of "Women's course" in Denmark
5. Experiences from the women workers'union in Denmark
6. Training planning in danish firms
7. Model I
8. Model II
9. Model III


GRAN BRETAGNA
The UK context
1. Introduction
2. Wimen only training in the UK
3. Review of training provision and access for women and men - employed, unemployed and economically inactive
4. UK women's development programme profile: springboard
5. Summary and conclusions
6. References

La progettazione dello strumento
1. Problemmi aperti
2. Opportunità e vincoli per le donne: una check-list
3. Le basi dello strumento
4. Parole chiave per la realizzazione
5. Lo strumento deve sviluppare nelle donne nuove capacità
6. Le persone hanno bisogno di informazioni sull'organizzazione
7. Il percorso
8.Uno strumento per le lavoratrici e le organizzazioni